代表們、同志們：
第七屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議聽取和審議了羅業(yè)鳳總經(jīng)理所作的工作報(bào)告，周明輝總會(huì)計(jì)師所作的《關(guān)于2006年財(cái)務(wù)決算和2007年財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)告》；討論和審議了《廣西公路橋梁工程總公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》、《廣西公路橋梁工程總公司勞動(dòng)人事管理制度》、《廣西公路橋梁工程總公司薪酬管理辦法》、《廣西公路橋梁工程總公司獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》、《廣西公路橋梁工程總公司科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《廣西公路橋梁工程總公司資金集中管理辦法》、《廣西公路橋梁工程總公司工程項(xiàng)目上交費(fèi)用管理辦法》等七個(gè)管理制度。會(huì)議認(rèn)為工作報(bào)告對(duì)2006年工作的回顧和評(píng)價(jià)是實(shí)事求是的，對(duì)今年工作的安排和部署是切實(shí)可行的?！?006年財(cái)務(wù)決算和2007年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》是符合企業(yè)客觀實(shí)際的，經(jīng)過努力是可以全面完成今年各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作目標(biāo)的。各項(xiàng)管理制度的建立、完善、健全是企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求和必然結(jié)果。會(huì)議經(jīng)過充分討論，一致同意羅業(yè)鳳總經(jīng)理所作的工作報(bào)告和周明輝總會(huì)計(jì)師所作的《2006年財(cái)務(wù)決算和2007年財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)告》，原則通過《廣西公路橋梁工程總公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》、《廣西公路橋梁工程總公司勞動(dòng)人事管理制度》、《廣西公路橋梁工程總公司薪酬管理辦法》、《廣西公路橋梁工程總公司獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》、《廣西公路橋梁工程總公司科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《廣西公路橋梁工程總公司資金集中管理辦法》、《廣西公路橋梁工程總公司工程項(xiàng)目上交費(fèi)用管理辦法》等管理制度。
會(huì)議認(rèn)為，2006年是我公司發(fā)展不平凡的一年，也是我公司闊步前進(jìn)的一年，廣大員工同心協(xié)力、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，各項(xiàng)工作卓有成效。2007年將是機(jī)遇與挑戰(zhàn)、希望與困難交織并存的一年，由于歷史包袱沉重，由于新情況新問題將不斷涌現(xiàn)，企業(yè)在前進(jìn)中還將面臨重重壓力和面對(duì)不同的考驗(yàn)，但企業(yè)發(fā)展仍然前景光明，前途廣闊，企業(yè)前進(jìn)的步伐將更加穩(wěn)健更加有力。
會(huì)議號(hào)召，廣大員工一定要認(rèn)清形勢(shì)，奮發(fā)圖強(qiáng)、與時(shí)俱進(jìn)、迎難而上、抓住機(jī)遇，高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以發(fā)展戰(zhàn)略為靈魂，以科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新為手段，以人才為根本，以改革為動(dòng)力，以完善制度為保障，切實(shí)轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力提高企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)和規(guī)模化發(fā)展水平，為建立創(chuàng)新型的現(xiàn)代施工企業(yè)而努力奮斗。
廣西公路橋梁工程總公司第七屆
職代會(huì)第一次會(huì)議主席團(tuán)
二○○七年四月八日
