4月13日至14日，道橋分公司2017年第一次財務(wù)工作會議在邕召開。分公司總經(jīng)理蘇湘華、財務(wù)總監(jiān)李晉，分公司財務(wù)部及各項目財務(wù)人員參加了會議。
會議組織學(xué)習(xí)了新發(fā)展集團(tuán)公司開展財務(wù)管理專項清理整治工作的通知，路橋集團(tuán)公司關(guān)于營改增、員工借款、資金管理等制度，傳達(dá)了職代會會議精神，組織了廉政教育學(xué)習(xí)，通報了2016年財務(wù)管理工作存在亮點及問題，并對下一階段財務(wù)工作進(jìn)行了部署。
會上，分公司總經(jīng)理蘇湘華肯定了財務(wù)人員敬業(yè)、嚴(yán)格執(zhí)行制度的精神，他對財務(wù)人員提出四點要求，第一要做到知行合一，此次會議培訓(xùn)的內(nèi)容、要求、新制度會后要認(rèn)真學(xué)習(xí)，對于自治區(qū)巡視組提出的問題要認(rèn)真整改。第二要嚴(yán)控員工借款，不允許非生產(chǎn)性開支、大額借款存在，要按制度、流程、規(guī)矩辦事，把好資金關(guān)。第三要加強(qiáng)財務(wù)新知識、新法規(guī)、新軟件等各方面學(xué)習(xí)。第四要繼續(xù)推進(jìn)導(dǎo)師帶徒工作，培養(yǎng)出一批能獨擋一面、向上有為的優(yōu)秀人才。
會上，分公司財務(wù)總監(jiān)李晉提出八點要求，第一要嚴(yán)抓資金管理，保證周轉(zhuǎn)金按時上繳。提倡零現(xiàn)金管理和使用銀行信用卡處理業(yè)務(wù)，要嚴(yán)格按照公司制度清理員工借款。第二要認(rèn)真執(zhí)行財政制度，提高財務(wù)人員的政治敏感性。第三要繼續(xù)推進(jìn)營改增工作，做好稅務(wù)籌劃，財務(wù)人員要加強(qiáng)相關(guān)制度的學(xué)習(xí)。第四要加強(qiáng)財務(wù)共享中心人員與項目的溝通，服務(wù)好項目。第五要加強(qiáng)農(nóng)民工工資管理，項目部人員要齊抓共管，保證發(fā)放的真實性。第六要加快收尾項目并賬速度。明確收尾項目并賬任務(wù)，簽定責(zé)任狀，督促項目完成任務(wù)。項目在執(zhí)行過程中如遇到困難應(yīng)及時提出，由分公司本部溝通協(xié)調(diào)。第七要提高財務(wù)人員溝通交流的能力。第八要加強(qiáng)財務(wù)隊伍的建設(shè)和人才的培養(yǎng)，提倡雙導(dǎo)師培養(yǎng)方法，項目和本部各有一名導(dǎo)師同時進(jìn)行培養(yǎng)，要培養(yǎng)出一批有擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的年輕人。(財務(wù)部 文 / 黨委辦公室 圖)
圖一：分公司總經(jīng)理蘇湘華提工作要求
圖二：分公司財務(wù)總監(jiān)李晉部署工作
圖三：會議現(xiàn)場
