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分（子）公司動(dòng)態(tài)

道橋分公司召開2019年旱季施工動(dòng)員會(huì)暨第五次生產(chǎn)會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2019-10-10 08:37:10　　來(lái)源：廣西路橋工程集團(tuán)有限公司　　點(diǎn)擊數(shù)量：次
    10月8日，道橋分公司2019年旱季施工動(dòng)員會(huì)暨第五次生產(chǎn)會(huì)議在邕召開，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記參加會(huì)議。
    會(huì)議通報(bào)了分公司第三季度產(chǎn)值完成情況，并下達(dá)2019年第四季度施工生產(chǎn)計(jì)劃。各分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)分管項(xiàng)目做工作部署。
    會(huì)議指出，道橋分公司前三季度整體運(yùn)行情況較好，陽(yáng)鹿高速2標(biāo)、鐘昭路等保通項(xiàng)目雖已順利通車，但分公司生產(chǎn)任務(wù)依然艱巨、安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，全體員工需要鼓足干勁朝前看。一是進(jìn)度管理要制定有前瞻性的施工計(jì)劃，同時(shí)做好相應(yīng)的資源配置計(jì)劃，特別是地材等需外購(gòu)的大宗材料，六律大橋、樂百路面B標(biāo)等保通項(xiàng)目要確保按時(shí)通車；二是嚴(yán)抓經(jīng)營(yíng)策劃，嚴(yán)控臨建工程成本，重視評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)工作；三是加大對(duì)招標(biāo)市場(chǎng)資料的收集力度，為投標(biāo)做好保障；四是細(xì)化項(xiàng)目黨建工作計(jì)劃，利用旱季施工，抓好宣傳工作，并進(jìn)一步完善優(yōu)化人才庫(kù)入庫(kù)管理；五是以更高定力和關(guān)注度抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)工作，督促在建項(xiàng)目部做好整改反饋工作。
    結(jié)合第四季度產(chǎn)值目標(biāo)，分公司黨委書記、總經(jīng)理蘇湘華作旱季施工動(dòng)員講話，呼吁全體員工統(tǒng)一思想，協(xié)同作戰(zhàn)：一是要重視安全生產(chǎn)，常抓不懈開展安全教育，為產(chǎn)值任務(wù)保駕護(hù)航；二是要加強(qiáng)計(jì)劃管理，總體計(jì)劃要落實(shí)，過程監(jiān)管要扎實(shí)，預(yù)案要有前瞻性，要有決心和毅力完成各項(xiàng)指標(biāo)；三是要保障計(jì)量回收率，全面排查成本和勞務(wù)結(jié)算，不算糊涂賬；四是抓好經(jīng)營(yíng)管控，做好新開工項(xiàng)目的策劃，推進(jìn)收尾項(xiàng)目的工作進(jìn)度；五是對(duì)標(biāo)對(duì)表抓好基礎(chǔ)管理工作，要求分公司各部門要深入項(xiàng)目開展專項(xiàng)檢查和指導(dǎo)，查缺補(bǔ)漏；六是要求各項(xiàng)目經(jīng)理圍繞第四季度總體工作部署落實(shí)工作，認(rèn)真組織宣貫和落實(shí)。
    本次會(huì)議及時(shí)總結(jié)了分公司前三季度整體運(yùn)行情況，為明確一下階段工作目標(biāo)和重點(diǎn)，全力以赴完成剩余各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)明確方向。（道橋分公司黨委工作部文/圖）

圖一：黨委書記、總經(jīng)理蘇湘華動(dòng)員發(fā)言

圖二：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

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