7月25日下午，設(shè)計(jì)公司召開2022年上半年技術(shù)總結(jié)會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總工程師辦公室及全體生產(chǎn)所人員參加會議。
會上，各生產(chǎn)所所總工程師對上半年技術(shù)管理工作進(jìn)行匯報(bào)，總結(jié)上半年技術(shù)管理工作的有效做法和存在問題。公司總工程師辦公室對生產(chǎn)所技術(shù)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行分析點(diǎn)評，指出當(dāng)前技術(shù)工作存在的問題并提出解決思路。
公司黨總支書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理鄧?yán)顖?jiān)對目前公司在技術(shù)上總體取得的成績給予肯定，并針對下半年技術(shù)管理工作提出以下四點(diǎn)要求：一是要求員工端正態(tài)度，在設(shè)計(jì)過程中進(jìn)一步提高要求，注重對項(xiàng)目設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的把控；二是要求員工重視設(shè)計(jì)質(zhì)量，指出設(shè)計(jì)質(zhì)量是設(shè)計(jì)工作中的重中之重，要通過現(xiàn)有的大型項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)歷，提高公司整體設(shè)計(jì)質(zhì)量，提升公司業(yè)績；三是要求員工努力開拓市場，加大對自投項(xiàng)目的重視程度，在市場開發(fā)過程中善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；四是指明設(shè)計(jì)技術(shù)工作不僅事關(guān)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，同時(shí)也代表著廣西路橋的品質(zhì)工程形象，要求員工兼顧管理和技術(shù)工作，提升專業(yè)技術(shù)水平，不斷完善技術(shù)頂層設(shè)計(jì)，扎實(shí)自身業(yè)務(wù)，打牢技術(shù)基礎(chǔ)。
本次會議的召開，對設(shè)計(jì)公司管理與技術(shù)工作進(jìn)行了全面地剖析和總結(jié)，分析得失，總結(jié)提升，為下半年的工作梳理了思路，明確了方向。（設(shè)計(jì)公司 郎映嵐/文 韋雨苗/圖）
圖一：公司黨總支書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理鄧?yán)顖?jiān)作工作部署
圖二：會議現(xiàn)場
