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分(子)公司動態(tài)
  • 市政分公司召開2023年第一季度安全生產(chǎn)工作會議
  • 發(fā)布時間:2023-02-08 10:04:35  來源:廣西路橋工程集團有限公司  點擊數(shù)量:
  •   2月6日,市政分公司召開2023年第一季度安全生產(chǎn)工作會議,會議傳達了集團公司第一季度安全生產(chǎn)工作會議要求,全面部署了2023年第一季度各項安全生產(chǎn)工作。

      會上,西藏項目、南寧江南2號路項目就2022年度項目安全生產(chǎn)情況進行了匯報,分公司工程管理部、物資設備部、安全生產(chǎn)管理部依次通報了2022年工作情況并提出2023年第一季度工作任務。會議還通報了在近期復工復產(chǎn)安全專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,并對其進行了深入分析,為全面推進節(jié)后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作打好基礎。

      會議強調(diào),各項目要強化員工紅線意識,嚴抓現(xiàn)場風險管控,加強施工方案跟蹤,認真進行分級交底,合理組織現(xiàn)場施工。安全管理工作要有計劃性,各項目要嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制考核。針對工藝缺陷、防護缺陷的問題,各項目要積極開展安全微創(chuàng)新,用技術(shù)手段提升現(xiàn)場安全防護水平。

      會議最后,分公司黨委書記、總經(jīng)理韋永昌對安全生產(chǎn)工作提出了五點要求:一是要高度重視安全管理,樹立安全無小事的意識;二是要重視工作落實,安全生產(chǎn)必須真抓實干;三是要把控細節(jié),嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)常態(tài)化;四是要嚴格處罰,加大對安全管理不善的勞務供應商及相關(guān)責任人的處罰力度;五是要強化項目應急管理,加強應急方案的操作性和可行性。

      安全管理只有起點,沒有終點,分公司將認真監(jiān)督各崗位工作職責落實情況,將安全管理放在首位,確保2023年施工生產(chǎn)平穩(wěn)進行。

      分公司領(lǐng)導班子、工程管理部、總工程師辦公室、物資設備部負責人、設備管理員、安全生產(chǎn)管理部全體人員及各在建項目經(jīng)理(常務副經(jīng)理)、項目書記(副書記)、安全總監(jiān)或分管安全的副職領(lǐng)導共45人到場參會。(市政分公司安全生產(chǎn)管理部 文/ 黨群工作部 圖)


    圖一:分公司黨委書記、總經(jīng)理韋永昌做工作部署

    圖二:會議現(xiàn)場

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