為加強(qiáng)安全管理人才梯隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步提升安全管理水平，2月7日，市政分公司召開應(yīng)急管理工作培訓(xùn)會議暨2023年第一季度安全總監(jiān)會議。
會議邀請了南寧市應(yīng)急管理局副局長羅振敏進(jìn)行應(yīng)急管理培訓(xùn)，他從安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系及法律法規(guī)、事故案例分析、事故應(yīng)急處理流程等幾個方面進(jìn)行講授，通過生動的案例和深入的分析，進(jìn)一步提高了參會人員應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。
在安全總監(jiān)會議上，各項(xiàng)目安全總監(jiān)依次匯報了2022年度安全生產(chǎn)情況，分公司安全生產(chǎn)管理部就項(xiàng)目當(dāng)前存在的問題進(jìn)行了通報并做出了下一步的工作要求。與會人員還就如何做好分公司安全生產(chǎn)管理工作、對《十項(xiàng)零容忍》制度等內(nèi)容展開了熱烈討論。
分公司安全總監(jiān)藍(lán)玉品對安全生產(chǎn)工作提出了五點(diǎn)要求：一是各項(xiàng)目要加強(qiáng)創(chuàng)新能力，通過管理、技術(shù)上的創(chuàng)新，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作；二是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，避免“重內(nèi)輕外”的情況；三是重視風(fēng)險識別及管控工作，將安全管理關(guān)口前移；四是提高安全管理執(zhí)行能力，加強(qiáng)對項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門管理人員崗位履職監(jiān)督；五是加強(qiáng)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)對危大工程施工過程的管控。
分公司安全總監(jiān)、安全生產(chǎn)管理部全體人員、在建項(xiàng)目安全總監(jiān)、分管安全的項(xiàng)目副職領(lǐng)導(dǎo)參會。(市政分公司安全生產(chǎn)管理部 文/ 黨群工作部 圖）
圖一：南寧市應(yīng)急管理局副局長羅振敏授課
圖二：分公司安全總監(jiān)藍(lán)玉品做工作要求
圖三：會議現(xiàn)場
