2月15日，建筑公司召開2022年度營銷工作總結暨2023年度營銷工作部署會議。公司領導班子、本部營銷策劃部全體人員、房地產(chǎn)開發(fā)項目公司相關人員參加會議。
會上，各房地產(chǎn)開發(fā)項目公司匯報了2022年銷售指標完成情況、庫存剩余貨量、存在的問題及2023年銷售計劃,營銷策劃部對公司房地產(chǎn)開發(fā)項目整體銷售情況和工作重點難點問題進行了全面分析。隨后，參會人員就營銷工作中遇到的問題展開討論交流。
會議指出，要精準研判當前嚴峻形勢，把握行業(yè)發(fā)展機遇，逆勢拼搏奮斗，加快推動去庫存，完成銷售回款任務。會議強調(diào)，要重新梳理項目賣點，打破思維定勢，創(chuàng)新營銷策略；要加強內(nèi)部資源整合，加強案場管理，優(yōu)化考核機制和激勵機制，進一步完善公司制度，形成銷售合力；要充實銷售人才，對銷售人員進行專業(yè)技能升級培訓，全面推動營銷能力升級。同時，各部門要相互配合，狠抓工程節(jié)點，嚴抓工程品質(zhì)，確保項目的施工質(zhì)量，呈現(xiàn)完美交付現(xiàn)場，高品質(zhì)兌現(xiàn)業(yè)主承諾。
此次會議全面總結和分析了房地產(chǎn)開發(fā)項目公司在2022年開展的各項工作，同時也為2023年營銷工作的開展明確了目標和方向。下一步，建筑公司將主動出擊，做好各項營銷工作，確保年度回款任務目標達成。（建筑公司 黃冬生 文/圖）
圖為會議現(xiàn)場
