2023年2月28日，檢測公司召開2023年第一次職能部門監(jiān)督聯(lián)席會，檢測公司黨支部副書記覃山、集團公司第四派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長楊軍國及各職能部門負責(zé)人參加會議。
會上，各職能部門就2022年職能監(jiān)督重點工作完成情況以及2023年監(jiān)督重點工作的階段性任務(wù)、時間節(jié)點、計劃采取的有效措施、預(yù)期成效進行了詳細匯報。集團公司第四派駐紀(jì)檢監(jiān)察組副組長韋善恩傳達了集團公司關(guān)于職能部門監(jiān)督工作的具體要求。
楊軍國組長充分肯定了檢測公司2022年各部門監(jiān)督重點工作的完成情況，就各部門2023年工作計劃逐一進行了點評，提出了工作建議，并就如何做好2023年職能監(jiān)督工作，提出了五個“強化”要求：一是強化計劃。工作計劃要精準(zhǔn)，實現(xiàn)精細化發(fā)展，各項工作計劃要科學(xué)合理，結(jié)合日常工作實際，抓重點、做亮點、定節(jié)點，有關(guān)鍵的突破點。二是強化過程。加強督導(dǎo)檢查，層層落實管理責(zé)任，把工作觸角延伸到一線基層和容易忽視的死角，要建立程序性的流程，檢查和整改一手抓，確保發(fā)現(xiàn)的問題能有效整改。三是強化總結(jié)。通過及時性的總結(jié)，查缺補漏，適時調(diào)整工作重點，適時開展“回頭看”，做到有目的、有效果。四是強化運用，優(yōu)化工作運行程序，著力提高工作效能。通過強化運行，加強制度建設(shè)，優(yōu)化管理流程，提升管理水準(zhǔn)。五是強化協(xié)同。各部門間要加強協(xié)同合作，凝聚監(jiān)督合力，共同助力公司各項生產(chǎn)工作。
覃山副書記就本次會議進行總結(jié)點評，并就后期各項工作開展提出四點要求：一是要切實履行“一崗雙責(zé)”制度，推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，要以嚴(yán)字當(dāng)頭，用三“嚴(yán)”來要求和管理各干部及員工，以嚴(yán)謹、認真、負責(zé)的態(tài)度，做好每一項工作。二是要高度重視和支持紀(jì)檢監(jiān)察工作，守底線，防風(fēng)險，嚴(yán)格對標(biāo)對表，奮發(fā)有為，履職盡責(zé)，主動擔(dān)當(dāng)作為。三是要扎實推進和宣傳“情暖路橋”企業(yè)文化，關(guān)心關(guān)愛下屬員工，與員工多交流多溝通，傾聽員工心聲，解決員工困難。四是要加強民主監(jiān)督和群眾監(jiān)督工作，細化各項工作措施，相互配合，扎實完成好年度各項工作，構(gòu)建“大監(jiān)督”合力。（檢測公司 劉昕 文/圖）
圖一：會議現(xiàn)場
圖二：參會人員現(xiàn)場發(fā)言
圖三：楊軍國作工作要求
圖四：覃山作工作部署
