3月17日，路面分公司召開2023年安全生產(chǎn)管理交流會。分公司安全總監(jiān)陳振山、分公司安全生產(chǎn)管理部人員、各項目安全總監(jiān)參加會議。
會上，各項目安全總監(jiān)對2022年的項目安全生產(chǎn)管理工作做出了總結(jié)，對項目一年以來的安全生產(chǎn)管理取得的成效以及一些創(chuàng)新、亮點做出了分享，并對管理中存在的問題和遇到的難點展開深入討論。
隨后，分公司安全生產(chǎn)管理部結(jié)合各項目施工特點、條件差異、管理重心、難易程度以及集團公司管理制度、發(fā)展模式等對各項目安全總監(jiān)進行授課培訓(xùn)。
分公司安全總監(jiān)陳振山從“安全管理”“降本增效”“企業(yè)轉(zhuǎn)型”等方面出發(fā)，對今后的安全生產(chǎn)工作指出了方向和要求：一是在確保安全的前提下，提高安全標準化防護用品的周轉(zhuǎn)使用效率，降低投入成本；二是日常管理要依法依規(guī)，不斷強化對勞務(wù)隊伍的約束管理，切實提高特種作業(yè)人員持證率；三是注重團隊培養(yǎng)，多引導(dǎo)、提高部門年輕管理人員的業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)和勇挑重任的能力；四是牢固樹立安全紅線意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
本次交流會旨在進一步提高分公司安全管理團隊核心管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，提升分公司安全管理整體工作質(zhì)量，緊密貼合集團公司的發(fā)展理念，塑造一支安全意識更加牢固、業(yè)務(wù)素質(zhì)更加過硬的安全管理團隊。（路面分公司 盧厚臻 樊千馳 文/黃麗萍 圖）
圖為交流會現(xiàn)場
