10月13日，廣西路橋集團在總部大廈38樓會議室召開第四季度安全生產工作會議。集團公司黨委書記、董事長陳開群，黨委副書記、董事、工會主席羅靜，副總經理黎卓勤、莫友君，總工程師秦大燕出席會議。
會上，與會人員觀看了安全生產警示教育視頻，集團公司物資設備部、總工程師辦公室、工程管理部和安全生產管理部通報了近期檢查發(fā)現的主要問題，并對下一步安全生產工作提出了要求。
陳開群董事長就當前集團公司安全管理總體情況和安全生產形勢進行了分析，并對第四季度集團公司安全管理工作作出具體部署：一是在思想上要重視，牢固樹立安全生產紅線意識和底線思維；二是在責任上壓實，織密企業(yè)安全責任網絡，落到細節(jié)、落到實處，要進一步壓緊壓實全員安全責任；三是在行動上落實，緊抓關鍵環(huán)節(jié)和重點任務，統(tǒng)籌好安全、質量和進度管理工作，齊抓共管；四是在監(jiān)管上強化，保持安全管理的高壓態(tài)勢；五是全力以赴抓好第四季度安全生產工作，重點抓好旱季、冬季施工及夜間施工安全監(jiān)管措施，抓好隧道施工、高邊坡、深基坑開挖、設備和起重吊裝作業(yè)、高空作業(yè)和支架施工、掛籃施工、移動模架施工、爬模施工、高壓線路周邊作業(yè)和臨時用電、涉路涉鐵涉航施工、臨時駐地和場站、消防安全等方面安全管理工作，抓好安全生產有效使用管理和安全生產費用計量工作，對標對表沖刺年度目標任務，力爭實現年度圓滿收官。
集團公司相關部門及直屬各單位主要負責人參加主會場會議，各項目、項目公司在分會場參加視頻會議。（集團公司安全生產管理部 文/黨委宣傳部 圖）
圖一：陳開群作工作部署
圖二：會議現場
