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分(子)公司動態(tài)
  • 工程院召開2024年第一季度安全生產(chǎn)工作會議
  • 發(fā)布時間:2024-01-17 18:06:00  來源:廣西路橋工程集團有限公司  點擊數(shù)量:
  •   1月16日,工程院在邕武路辦公區(qū)召開2024年第一季度安全生產(chǎn)工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子,集團公司第六派駐紀(jì)檢監(jiān)察組成員及全體在邕員工參加會議,會議由工程院安全總監(jiān)許勇波主持。

      會上,全體人員觀看了安全生產(chǎn)警示視頻,工程院設(shè)備管理服務(wù)中心、工程爆破服務(wù)中心分別匯報了2023年安全生產(chǎn)工作情況和2024年的安全生產(chǎn)計劃;安全生產(chǎn)管理部分析了公司2023年安全生產(chǎn)工作整體情況,規(guī)劃了2024年的安全生產(chǎn)工作。

      為做好2024年安全生產(chǎn)工作,會議提出以下六項要求。一要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線,事關(guān)工程院為集團公司提供的服務(wù)質(zhì)量,事關(guān)工程院作為集團公司設(shè)備物資一體化服務(wù)平臺的獨特優(yōu)勢,全體員工必須以時時放不下心的責(zé)任感狠抓安全生產(chǎn)。二要狠抓施工現(xiàn)場安全管理。各級管理人員要樹立底線意識、紅線意識,加強現(xiàn)場安全管控,確?,F(xiàn)場的安全措施、安全制度落實到位,對現(xiàn)場安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早排除。三要建立安全生產(chǎn)管理體系。今年要抓好應(yīng)急體系建設(shè),用“四個一”清單規(guī)范全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面落實持證上崗,完善培訓(xùn)及教育,提高員工的業(yè)務(wù)技能及安全意識。四要抓好安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制。用好“三視一標(biāo)”,抓實抓細(xì)現(xiàn)場安全管控以及安全標(biāo)準(zhǔn)化落實,減少隱患,把控風(fēng)險,減少事故發(fā)生幾率。五要確保施工方案落實。方案編制要做到貼合現(xiàn)場,方案交底要通俗易懂,方案執(zhí)行要嚴(yán)格,做到重方案、重審批、重執(zhí)行,用方案規(guī)范現(xiàn)場施工安全。六要抓好春節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作。提高警惕,嚴(yán)防松懈,做好計劃,落實好春節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作。(黨群人事部 文/圖)


    圖:會議現(xiàn)場

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