為更好地總結(jié)2023年工作成效和存在的問題，共同謀劃2024年發(fā)展方向、關鍵舉措及任務目標，近日，技術與信息分公司各部門先后召開2024年部門工作務虛會，分公司領導班子參加會議。
在各部門工作務虛會中，各部門員工對2023年自身工作完成情況進行了復盤匯報，就存在的問題及不足展開深入分析，并提出了2024年整體工作思路及目標，分公司領導班子針對總結(jié)及計劃提出了意見和建議。
會議指出，為寫好2024年發(fā)展新篇章，分公司全體員工應提高政治站位，統(tǒng)一思想，提升執(zhí)行能力。深刻認識當前面臨的形勢和挑戰(zhàn)，抓好市場開發(fā)和經(jīng)營管理，強化內(nèi)控管理，重視人才培養(yǎng)等方面的工作；堅持以問題為導向，結(jié)合實際工程，有序形成具有核心競爭力的科研產(chǎn)品和技術；完善信息化業(yè)務流程，高度重視工程項目標準化管理平臺建設能力，做好經(jīng)營管理、智慧口岸等系統(tǒng)平臺開發(fā)工作；優(yōu)化物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務團隊結(jié)構(gòu)，積極開拓外部業(yè)務市場；提升分公司服務質(zhì)量和競爭力，推動分公司高質(zhì)量發(fā)展。
2024年，分公司將乘勢而上抓機遇，行穩(wěn)致遠，努力推動各項工作指標穩(wěn)定增長，為集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型作出新的更大貢獻。（技術與信息分公司 綜合管理部 文/圖）
圖為會議現(xiàn)場
